不管科技如何发展，市场如何发展，不管你在哪个行业， 这个社会永远是2/8法则，也就是钱，永远在20%的富人手里。 我们既然要赚钱，就找富人，就为富人服务。 因为他们有钱。 这个道理太简单了。你要钓大鱼...
为什么你那么辛苦却不赚钱?
方向不对，努力白费。为什么您那么辛苦一年到头却不赚钱甚至亏损? 1、您的眼光永远聚焦在您的产品上，您没有营销思维、用户思维。 不懂真正的赚钱来自于营销。 2、您抓的环节非常多，生产，研发，销售，售后，...
传统行业老板要如何成功转型?
为什么您需要转型?一定是因为客流量下降，营业额下滑，又累又不赚钱，想放弃，必须做了数年甚至数十年，好像自己的孩子舍不得丢。想继续经营，可是入不敷出，亏损越来越厉害，所以这个时候，您必须选择转型。具体方...
老板都应该亲力亲为，拒绝当甩手掌柜
老板比任何合伙人，任何员工都有责任心，甚至也聪明，你不聪明，你是当不了老板的。 不要有甩手掌柜的想法。 合伙人，可能早上8点还在睡觉，而老板6点，就醒了，7点就到公司拼搏了。 15年，16年上半年，我...
初创期企业走向成功的三个阶段
1、一切企业都是小企业 小企业固然是小企业，大企业通常也具备小企业的很多本质特征。 当大企业刚刚进入一个新的市场时，它在这个市场实质上就是小企业，当大企业要与更强、更大的企业竞争时，它实质上就是小企业...
老板为什么无法约束员工的行为？
员工能不能改正错误的行为，管理者的态度是重要的关键。规范员工就如同教练员工一般，目的在帮助员工成长，所以在规范员工的时候，经理人首先要有个目标，你希望员工改变什么行为，如何改变，这些都需要管理者事先想...
什么样的企业值得投咨询？企业投资的11个维度
史蒂夫‧霍夫曼(Steve Hoffman)，国际知名的天使投资人、创始人，风险投资合伙人，也是连续创业者以及畅销书《让大象飞》的作者。他创立的Founder Space，被《福布斯》选为硅谷前十大孵...
如何成为一家世界级的企业？500强企业特点
1、企业为客户创造价值作为它的第一要务，这个企业才能长盛不衰。 三鹿包括其他企业，之所以出现问题或者被淘汰，主要是它的宗旨和目标偏离了方向，没有真的想方设法为客户创造价值，为消费者提供满意的产品和开发...
如何设计一个商业模式？商业模式设计步骤
不同的企业有着不同的情况，想要有一个好的商业模式，就要根据企业自身情况来进行设计。 1、企业设计商业模式，要突破企业所处行业的规则束缚 目前市场竞争这么激烈，企业要想战胜竞争对手，就不能按常理出牌，必...
成功商业模式构成的9个要素
如同对商业模式定义有不同的了解，众多学者对商业模式构成要素也有不同的认识。 商业模式包括①“为谁”，对顾客的界定；②“做什么”，对顾客的价值主张，提供的产品/服务；③“如何做”，即创造并传递价值给顾客...